一個倉庫運營狀況是否良好，可以在細節中體現。例如：庫存數據的盤點是否精準，通道是否通暢，貨物進出庫是否有序高效，就可以可以看出倉庫的運營狀況。我們在此總結了一些能夠體現倉庫運營狀況的細節。

一、倉庫貨物分類是否清晰明確

快速地找到所需要的物料，是評判倉庫管理效率高還是低的關鍵性因素，對生產型企業而言只要有一點材料的不符，就會給后面的加工造成困擾，降低整個生產線效率甚至影響產品的品質，給企業帶來負面的影響。

根據貨物貨物類型的不同，分區域，分屬性等的辦法分類存儲是避免錯誤發生的好方法。等根據材質、大小，用途等標準再進行歸類分區存放并且做好明確的標識，在貨物出入庫的時候就可以大大降低出錯的概率，對提高生產效率有非常積極的意義！

二、貨物流轉通道是否順暢

很多企業的倉庫為了擠壓有限的倉庫容量，不考慮倉庫的運轉的情況，只考慮在倉庫中存儲貨物的數量。在想要存取需要的物料時，不僅尋找到貨物的位置困難，還會出現急用的貨物被積壓在最下面，要取用非常困難，必須把外面的全部移除，然后還要騰出空間給需要移除的貨物，取出需要的貨物時再把貨物歸位，常常如此重復，疲于奔命，造成了大量的時間和人力物力的浪費，不斷得 搬運造成貨損率的大大增加，倉庫運營管理效率低下！

倉庫的物料是需要不斷流轉的，流動是物料的生命，只有經過在不同部門、車間的不斷流動，物料半成品才能變成企業盈利的產品。保持進出物料的通道順暢是實現倉庫高效管理重要一環！在倉庫規劃時就應該對倉庫空間有明確的規劃，而且劃線分區管理，貨物流轉的通道不允許有任何物品的阻擋，阻礙進出。

三、倉庫數據精準

倉庫的核心是倉儲數據，只有數據準確，各部門的數據互通，才能降低運營成本，實現利潤最大化。倉庫里面的庫存數量和倉庫的數據不一致，數量不準，對生產，銷售，乃至整個企業運作都會帶來影響，所以賬物相符的重要性不言而喻。

可以說，庫存數據和實有貨物數量一致是觀察倉庫管理、運營狀況最直觀的硬數據指標，這是因為影響賬實相符的因素有很多，有倉庫本身的運營影響，也有生產線上的生產環節的問題，還有倉庫人員工作狀態的影響。

四、倉庫管理人員工作態度

倉庫人員在工作中的精神面貌也能體現的是倉庫的運營狀況，貨物來了，員工對貨物的整備歸類所用的時間？出庫的物流又如何？這些倉庫日常的環節的情況能體現出倉庫人員的精神面貌。

建設倉庫團隊，最重要的是制度的建設。從事過倉庫工作就會明白庫管員每天在想些什么，他們最關注的點在哪里，哪些地方可能會是容易造成疏漏和懈怠的方面。

找到這些關鍵點，圍繞這些點來制定針對性的制度，既滿足他們的獎勵需求，同時又要嚴格懲罰他們疏漏和懈怠的方面，這些才會更大程度地調動員工的積極性，讓大家積極的投入到生產工作當中。圍繞倉庫的流程，理解倉庫在供應鏈中所處的位置，制定相應的流程標準，制作員工工作手冊，嚴格執行，從而保證工作質量。